

敏捷組織的數位增長速率更高,持續創新幾率更大。
閱讀該指南學習構建組織敏捷性的五種行為,瞭解 Workday 是理想的技術合作夥伴的原因。
發佈者: 一月 29, 2021


每隔十年左右,科技市場就會發生重大變化。在過去數十年裡,這些轉變源自行動性和雲端運算。如今,我們正在邁入下一個重大轉變——資料時代,但我們指的並非是雲端<br />或資料中心產生的資料。而是完成業務時可用的資料,使用者、設備和物體在這裡彙聚在一起。我們稱之為邊緣。立即下載,瞭解更多!
發佈者: 二月 16, 2021




採用以使用者為中心的策略來管理漏洞、攻擊和特權。企業在網路安全上的支出比以往任何時候都多,但從中獲得的價值卻越來越少。攻擊不斷發生。敏感資訊總是落入壞人之手。而且資料洩露不斷成為新聞頭條。
現在是該從根本上重新思考的時候了。傳統的網路安全模型適用於早期時代,當時流行的安全模型是封鎖週邊,並在威脅攻擊我們之後再處理它們。這種方法當時幾乎不起作用,而現在已徹底不起作用了。
這是因為攻擊者最大的目標是人,而非技術,這也是您的最大風險。威脅模式的這一變化需要一種全新的思維方式和重點在於保護人員而非舊的邊界的新策略。
立即下載,瞭解更多!




B2B 軟體公司當下感受到了壓力。不斷變化的客戶預期、新型數位化商業模式以及全球大流行病的影響正迫使 B2B 領袖重新考慮自己的戰略。本 IDC 白皮書提供行業最佳實踐的見解和建議,助您現在和未來取得成功。
立即閱讀。
發佈者: 一月 29, 2021


探討政府機構在將應用程式遷移至雲端時所面臨的挑戰,如何克服這些挑戰,以及數位化轉型可以為公共部門帶來哪些優勢,以滿足公民對現代化高效公共服務的需求。
下載該電子書瞭解更多。
發佈者: 六月 09, 2021


科技日新月異、瞬息萬變。因此,IT 主管們可能需要做出許多與 IT 預算、制約因素和雲就緒度需求有關的新決策。在回答符合您的 IT 挑戰和優先事項的 7 個問題後,您將收到一個個性化的路線圖,其中包含如何構建足夠安全、靈活的 IT 策略以實現組織的數位化轉型目標的指導。
您的報告會包括:
Gartner 和 Ponemon 等行業專家提供的個性化實踐,以便您可以制定一個簡化 IT 複雜性的計畫。
在保證 SaaS 和 Web 應用程式安全的同時提供更優異的使用者體驗的策略。
吸引和留住人才、改善使用者體驗和提高生產力的技巧。


行業專家預測成功的企業將很快實現所有交易 100% 數位化。關鍵挑戰在於如何以正確的方式「實現數位化」。對大多數公司來說,這將是一個漸進的過程。
BusinessNewsDaily.com 指出 CIO 和有商業頭腦的技術領袖正在超越支持性職能部門的範疇,而轉變為整個商業戰略和運營的組成部分。IT 正交付更多附加價值、增強的業務性能和更高的安全性。
該最佳實踐論文概述了 IT 團隊在數位化轉型中取得實質性進展的 8 種重要方法。


2021 年,勒索軟體造成的全球損失預計將達到 200 億美元。這不僅包括贖金,還包括恢復和補救、工作效率下降、名譽傷害等成本。儘管存在已知的風險,然而許多公司仍然對勒索軟體攻擊或其後果準備不足。
該解決方案簡要探討了 BlackBerry 勒索軟體和服務解決方案組合如何降低勒索軟體事件的風險及影響。
發佈者: 一月 26, 2021


術已經改變了市場格局。客戶期望卓越體驗,而數位化轉型是滿足客戶日益提高的期望的關鍵。要想利用在客戶至上時代所需的敏捷性和卓越客戶體驗來保持競爭優勢,您的業務必須實現數位化。在該 Forrester 報告中,瞭解現代化企業應用程式的作用,特別是記錄系統(SoR)在數位化轉型中的作用,並找出客戶不再滿足于傳統的消費者-企業關係的原因。揭示數位化企業利用技術透過如下方式來贏得、服務和留住客戶的方法:提升體驗增強產品增加業務敏捷性等等


雖然可以複製某些類型的人類能力的機器人工智慧(AI)概念已經存在了幾個世紀,但它真正只是在過去數十年裡才從科幻小說發展成為商業現實。
這一切對商業領袖意味著什麼?簡單地說,如果我們意欲發掘人工智慧的潛力,以最佳化甚至改變組織,我們必須清楚我們需要應對的問題、我們可能會遇到的風險以及伴隨而來的機會。


普通保險公司如何為所有人創造輕鬆的數位化體驗。他們為客戶至上的時代做出轉型。
數位化變革的步伐正在加快。它正在創造一個更加智慧的世界,一個每個人、每個物體都實現互聯的世界:借助雲端運算和物聯網連接,行動和社交技術將很快連接數十億的設備、感測器、流程和人員。
保險公司正逐步意識到數位化轉型已不再可有可無。它是透過提高效率、增加收入和減輕破壞性威脅來確保未來的關鍵。
您必須儘快採取行動,否則會有落後的風險,但該從哪裡開始呢?
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發佈者: 十二月 08, 2020


機器學習的研究進展和資料重要性的日益增加創造了完美的業務轉型方式。各種規模的組織都在利用尖端技術和資料來影響流程、職能部門、團隊和整個企業生態系統。
獲得可為主管人員提供幫助的機器學習的分步指南:
成功整合技術
向不同行業中已成功實現機器學習的公司學習
瞭解使用 AWS 功能將人工智慧和機器學習引入企業運營實踐中的方法